*ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO DE PLANEACIÓN TÁCTICA*
DURACIÓN: 16 Hrs.
OBJETIVO: Al finalizar el curso los participantes dominarán los conceptos de la planeación táctica y la administración por resultados, que les permitirá la aplicación práctica de una gerencia orientada a los objetivos en sus respectivos puestos de trabajo.
CONTENIDO:
CAPÍTULO 1 ENTORNO EMPRESARIAL
Enfoque estratégico.
Concepto de táctica.
Fundamentos para la formulación de planes tácticos.
CAPÍTULO 2 PLANEACIÓN DINÁMICA
Predicción y determinación de la misión.
Establecimiento de objetivos.
Elaboración de roles.
CAPÍTULO 3 PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS
Planeación y programación de proyectos.
Programación del tiempo.
Presupuestar.
Revisión y reajuste.
CAPÍTULO 4 ORGANIZACIÓN
Principios de la organización formal.
Principios de la organización informal.
CAPÍTULO 5 DIRECCIÓN
Liderazgo.
Motivación.
Comunicación.
Coordinación.
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CAPÍTULO 6 CONTROL
Qué y cómo se debe controlar.
Establecimiento de estándares.
Medición de la ejecución.
Acciones correctivas.
La administración del sistema.
CAPÍTULO 7 COMPROMISOS GERENCIALES
METODOLOGÍA DE LA CAPACITACIÓN
▪ Se puede proporcionar material de lectura previo a cada sesión.
▪ Equilibrio teórico-práctico.
▪ Prácticas de situaciones propias de su ámbito laboral.
▪ Trabajo en equipo.
▪ Retroalimentación de grupo.
▪ Autoevaluación de su desempeño.
▪ Consultoría para la implantación y desarrollo de los proyectos respectivos.
▪ Clínicas y dinámicas grupales. (Análisis de simulaciones).
▪ Interrelación y reforzamiento de los módulos.
▪ Evaluación del impacto de la capacitación mediante indicadores previamente definidos.