DURACIÓN: 16 Hrs.
OBJETIVO: Al finalizar el curso los participantes aplicarán y difundirán el pensamiento estratégico a las actividades cotidianas y enriqueciendo su gestión gerencial al crear relaciones productivas con superiores jerárquicos, colegas, gerentes y colaboradores, con el objetivo de que estos últimos ejerzan la autodirección y el autocontrol.
CONTENIDO
CAPÍTULO 1 ENTORNO EMPRESARIAL
Enfoque estratégico
Concepto de táctica
Fundamentos para la formulación de planes tácticos
CAPÍTULO 2 PLANEACIÓN DINÁMICA
Predicción y determinación de la misión
Establecimiento de objetivos
Elaboración de roles
CAPÍTULO 3 ORGANIZACIÓN
Principios de la organización formal
Principios de la organización informal
CAPÍTULO 4 INTERACCIÓN GERENCIAL
El gerente y su interacción productiva
Las ciencias del comportamiento y la administración.
Relaciones con superiores.
Relaciones con colegas
Relaciones con subordinados
El sinergismo empresarial práctico
CAPÍTULO 5 CONTROL
Qué y cómo se deben controlar
Establecimientos de estándares
Medición de la ejecución
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Acciones correctivas
La administración del sistema
CAPÍTULO 6 PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS Planeación y programación de proyectos
Programación del tiempo
Presupuestar
Revisión y ajuste
CAPÍTULO 7 COMPROMISOS GERENCIALES