PRODUCTIVIDAD Y LIDERAZGO
DURACIÓN: 24 Hrs.
OBJETIVO: Contribuir en el logro de los objetivos organizacionales mediante el desarrollo de habilidades y la actualización de conocimientos que permitan identificar las condiciones de eficacia y productividad para su planeación, ejecución y control adecuado.
CONTENIDO: I. DESAFÍO DE LA PRODUCTIVIDAD
1.1.Tendencias de la productividad.
1.2. Lo que es y lo que no es.
1.3.El proceso de mejora de la productividad.
- COMPRENSIÓN Y ORGANIZACIÓN
2.1 Comprensión de los gerentes.
2.2 Condiciones para la elevación de la productividad.
2.3 Factores que restringen el incremento de la productividad.
III. MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
3.1 Razones e índices.
3.2 Productividad total y parcial.
3.3 Criterios de mediciones significativas.
3.4 Establecimientos de objetivos.
- CONDICIONES SOBRE LA CALIDAD
4.1 Control total de calidad.
4.2 Factores que afectan la calidad.
4.3 Conexión calidad-productividad.
- ESTRATEGIAS PARA LA PRODUCTIVIDAD
5.1 El papel de los recursos humanos.
5.2 Motivación.
5.3 Técnicas de alta participación.
- LIDERAZGO 2000
6.1 Liderazgo efectivo en la empresa actual.
6.2 Desarrollo de los diferentes estilos de liderazgo.
6.3 Cuando falta el liderazgo.
6.4 Diagnóstico y creación de un potencial de liderazgo gerencial.
6.5 Plan de acción en liderazgo.
VII. MANEJO DE GRUPOS E INTEGRACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO 7.1 Estructura y procesos de los grupos.
7.2 El gerente en el grupo.
7.3 Técnicas en el manejo de grupos.
7.4 Manejo de conflictos.
7.5 Autodiagnóstico y compromiso gerencial.
VIII. MEJORA CONTINUA DE LA PRODUCTIVIDAD
8.1 Estrategia de implementación.
8.2 Planes de productividad en el ámbito laboral.
Víctor Manuel Bisogno Falcón
Psicólogo clínico terapeuta
Ingeniero industrial
Cuenta con dos maestrías en P.N.L. NLP Sta. Cruz California USA. Administración de Negocios Internacionales, Instructor certificado ante Conocer ha impartido más de 10 mil cursos de formación en México, Latinoamérica, EEUU y Europa durante más de 35 años, ha capacitado a empresas como Grupo Bimbo, Grupo Peñoles, Aeroméxico, Mexicana de aviación, Grupo Inbursa, Grupo Carso, Grupo Televisa, Palacio de Hierro, ente muchos más.
Además, cuenta con 6 diplomados. Inteligencia Emocional Daniel Goleman, PNL con Develoment Group, Liderazgo Daniel Golleman
- Gerente de marketing y ventas en THE TQM GROUP.
- Director de planeación de I C A T M O R
- Director de proyectos en CENCADE
- Director Financiero del seminario conciliar de México.
- Director General de la asociación Mexicana de Cultura superior
- Director General del bufete V M G. SA de CV.
- 4 Conferencias abiertas en radio Red
- Capacitación en Venezuela, Argentina, Cuba, Perú, Los Ángeles California, Miami Florida, Madrid España
- 34 programas de televisión en Televisa
- 4 programas de radio f.m. y.am. nuestra hora “asesoría a maestros, padres y adolescentes
