DURACIÓN: 24 Hrs.
OBJETIVO: Al finalizar el curso, el participante conocerá los conceptos y algunas experiencias de la reingeniería y estará en posibilidad de detectar áreas de oportunidad para el mejoramiento de la empresa.
CONTENIDO
TEMÁTICO:
PRESENTACIÓN
- EXPECTATIVAS.
- DEFINICIÓN DE REINGENIERÍA.
III. REINGENIERÍA, CONCEPTOS Y ALCANCES.
- REINGENIERÍA, SUS IMPLICACIONES.
- EL PAPEL DE LA INFORMÁTICA.
- RESPONSABLES DE IMPLEMENTAR REINGENIERÍA.
VII. INDICADORES PARA HACER REINGENIERÍA.
VIII. IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS DE OPORTUNIDAD.
- RUMBO A LA REINGENIERÍA.
- ÉXITO EN LA REINGENIERÍA.
METODOLOGÍA DE LA CAPACITACIÓN
▪ Equilibrio teórico-práctico.
▪ Prácticas de situaciones propias de su ámbito laboral.
▪ Trabajo en equipo.
▪ Retroalimentación de grupo.
▪ Autoevaluación de su desempeño.
▪ Consultoría para la implantación y desarrollo de los proyectos respectivos.
▪ Clínicas y dinámicas grupales. (Análisis de simulaciones).
▪ Interrelación y reforzamiento de los módulos.
▪ Evaluación del impacto de la capacitación mediante indicadores previamente definidos.